"Codelco está en economía de guerra total, plena y absoluta". Así se refiere el presidente ejecutivo de la minera, Nelson Pizarro, a la situación por la que está pasando la cuprífera estatal. Y es que Codelco no lo ha tenido fácil, así lo indican los números dados a conocer durante los últimos días.
Una baja de 33% en los excedentes llevó a la minera a registrar un total de US$ 875 millones entre enero y junio de este año, según indicó la institución. Esto se debe al precio del cobre el cual la minera estimó que estaría bordeando los US$ 2,5 durante el 2016. Pese a ello, el ejecutivo de la minera tiene fe.
"Estos son tropezones, no son caídas estructurales.'Tranquilein, John Wayne'. ¿No lo decía el ministro de Salud?", dice a El Mercurio. Sin embargo asegura que no será fácil el próximo año para la minera y que de estar el precio del cobre por debajo de los US$ 2,3 la estatal no podrá entregar aportes al fisco.
"Se debe entender que ese es un punto, una coyuntura, pero la empresa tiene muchos años por delante. Sería una reacción de corto plazo y la minería hay que mirarla a largo plazo", dice.
En esa misma línea agrega: "La empresa está plenamente consciente de que 2016 es un año difícil, duro, y nos hemos planteado una meta aún más demandante, que es seguir la caída del precio con la caída que nosotros podamos imprimirles a los costos. La clave aquí es el margen: el diferencial entre el precio de la libra de cobre y el costo de producirla", dice.
Se debe entender que ese es un punto, una coyuntura, pero la empresa tiene muchos años por delante. Sería una reacción de corto plazo y la minería hay que mirarla a largo plazo
Sobre este punto, asegura que "está dando señales a toda la organización. Por ejemplo, el directorio y el nivel superior se congelaron el sueldo. Esa es una señal importante para el resto de la organización".
Medidas de austeridad
Preocupados por esta situación, en Codelco están desarrollando medidas para ahorrar costos y adaptarse a la compleja situación por la cual están pasando. Una de ellas fue el anuncio de que los ejecutivos congelaran sus remuneraciones y se suspenderán las nuevas contrataciones.
"Hemos iniciado el proceso de preparación del presupuesto del año 2016, y tenemos las primeras visiones y vamos a trabajar con el Ministerio de Hacienda en manejar esos números y desarrollar estrategias que minimicen tanto como sea posible el impacto de la caída de la caída del precio", dice.
Como decía el Padre Hurtado: 'Hasta que duela'. O cortar costos hasta el hueso, hasta que la cuchilla no pueda cortar más. Se puede, siempre se puede.
Pizarro asegura que están desarrollando un plan de ahorros que les ha traído resultados positivos. "Ese plan es nuestra estrella invitada. Si no lo hubiéramos tenido, el resultado sería menos de la mitad, solo US$ 272 millones de excedentes. Es un plan excelente", dice.
Consciente de que la situación puede empeorar, el ejecutivo dice que siempre se puede apretar más. "Como decía el Padre Hurtado: 'Hasta que duela'. O cortar costos hasta el hueso, hasta que la cuchilla no pueda cortar más. Se puede, siempre se puede", asegura.
Consultado sobre si Codelco puede aguantar bajos precios hasta el 2017, Pizarro asegura: "En Codelco podemos aguantar hasta US$ 1,4 de costo de caja (costo directo de operación) o de US$ 2 en costo neto a cátodo (que incorpora depreciaciones, amortizaciones y costos financieros). Pero en esos niveles no entregamos excedentes al fisco".
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